银川童装库存 大卖场童装货源

公司这边是做折扣店的形式，风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱，史努比，巴拉巴拉，，安黎小镇。植田里，逃家小兔，熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ，我们的产品都是国内一二线，质量没话说 *二，童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右，利润空间可想而知 *三，店，可以经营多种风格，满足不同顾客的需求，不让顾客流失 *四，我们公司不要*费也不要保证金，直接拿货就可以合作了.
采购方式
据某些经销商透漏，童装通常采用订货会政策+任务量，这种方式是一种对门店较度不友好的模式。另外，还有很多童装采用的两季OTB采购模式也非常不灵活。这种采购方式会对终端商的库存造成很大的压力。
例如，秋季的订货目标为7万，但是秋季没有完成对应目标，只完成4万，那剩下的目标会转为下一季度的目标。如果冬季的订货目标原本为10万，那么经过两季度的累积，则会变成13万。这将对终端商带来更大的库存困扰。

时尚性
童装行业的发展也随着时代的需求发生着巨大的改变，从原来只要求能穿、结实就行，到要求款式、品质，再到今天童装的需求更加，要新派新潮、时尚大方，所以童装店就要格外关注这个方面。
对于现代人而言，童装已经成为一个的品类，有着自身立的设计理念和穿搭方式，它不再是时装界的附属品，而是组成现代时装的重要部分。对于童装，不仅要具有实用性和功能性还要兼具观赏性并能体现着装者的个性。所以，童装的**容易出现，但也会有更多的款式不能吸引消费者，过季童装更不容易卖掉，只能终在仓库积压成灰。

童装季节性明显，且童装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧，货压得越久贬值就越厉害，后可能变得一钱不值。进行低价拋售吧，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的童装店来说，这一点很重要，另一方面，抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的，影响与供应商未来的合作，这真是一个两难的选择。那么，如何有效减少童装库存呢？

性
童装市场真的越来越吃了，消费者越来越*，这样的局势让很多终端商把握不准。好的童装，拿货价格高，利润相对较低。而不的拿货价低，但消费者不买账，也更容易产生库存，这种局面已经成为一种恶循环。
此外，童装位置、铺设陈列、地方消费水平以及选购眼光不同等因素也是造成库存出现的问题所在。
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