8
公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,迪士尼,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
现在什么买卖都不好做,尤其是卖服装的,每年都会压着一些没有卖完的衣服,第二天又不得不进新货,否则就没法支撑门面,赚了些钱都压在货上了,越积越多,真是难办,一个童装店积了大量的库存,该怎么处理呢?
普遍的方法就是处理,处理要真正的便宜,卖价稍**成本,甚至是不甩货,为的只是想要回笼资金。
可以采用买一赠一的方式,这种方式分为两种,一是买一件儿童服装送一件儿童服装,二是和其它商场的服装相结合,自己的儿童库存服装当做赠品,这样提高了时令服装的价钱,将自己儿童服装的价钱给卖出来了。
可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛,比赛的奖品就是这些服装,获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。
尺码问题
据了解,童装的码就分“50、55...”“4、6...”“S、M...”以及“80、90...”等四种尺码。每种码对孩子的身高、年龄、胸围、腰围、臀围都有不同的标准。尺码多的情况下,进货量也将扩大,童装散货断码的情况也会增多,库存问题自然会出现。
以年龄来划分,童装一般分为小童中童大童。通常,小童中童送礼较多,大童多属于给自己孩子选购,女童男童衣服比例也有差别。童装尺码跨度大,而顾客的喜好都是五花八门,所以终端商在采购时很容易出现预判错误的情况。
童装市场的激烈竞争促使着各个童装品牌都在大力研发新产品,但是款式再好,过季童装仍然是所有人的烦恼。甚至有专门做童装库存的讲过:“现在全中国生产的童装包括库存货,国内的孩子十年也穿不完。”这话可能有些夸张,但也接近事实。
童装季节性明显,且童装产品更新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行低价拋售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的童装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。那么,如何有效减少童装库存呢?