店员知道的只是一个店的一部分,看到的只是冰山一角,就跟盲人摸象一样,既然事实都不能了解全部,复制一个事实就变得不可能。
从阿里巴巴跑出创业并且成功的,都不是弄一个阿里巴巴出来跟马云竞争,而大多是变成了阿里巴巴生态链里的辅助甚至阿里的一部分。
3,去店里学习是否是一种有效的学习开店的方法?是的,当然是方法之一。但是一定不能因此沉迷其中,更不能因此放大自己的信念。因为你懂的是“做什么,怎么做”,而老板是知道“为什么”的人。
做事和思考要从老板的角度考虑问题,多想想为什么老板这么做,而不是那样做,各自的优缺点是什么;如果是自己遇到类似的问题,我会怎么处理啊,差距在哪里。很容易懂的道理吧,但是反例很多啊,看看身边很多老板*的品牌,可能在市场上才几个月时间,是没有被充分验证的。
品牌童装尾货也有属于自己的行业规矩,主要以走份为主,小部分支持挑款。经济成长环境优越,家长对生活品质要求更高,更加注重优生优育的育儿观念。
而老板这边呢,以大批量**低价进到的活动商品也就在12元左右,这样就以较低成本获取到大批量忠实会员,而且店铺里面商品种类很多,很多一部分客户到店会会产生二次消费,所以利润还是很客观的。