阿里童装批发市场厂

因为现在童装行业产品同质化太严重了，行业门槛也较低，价格战，各种营销手段层出不穷，竞争十分激烈，你的客户可能一不留神就被竞争对手抢走了。
答案是当然不能。一个店可以没有店长，但是不能没有老板。
一个店之所以有生意，不是因为店长多牛逼多能干，而是因为老板的作用：
是因为开了一个服务于特定人群的店，提供了某种价值，满足了某些人的需求；
是因为把店开在了一个地方，而不是其他地方，这个地方顾客能找得着，喜欢来。

如果你通过营销让客户购买了你家产品，那么你有几成把握让这个客户下次还来你这里购买呢？很低甚至没有吧，所以，下一次你还得做营销来吸引客户，但是你可能会说我让他办会员卡，办卡购物就有优惠，这样不就锁定了吗？
还有一位老板问：自己的店员在呆了一段时间后，出去开了一个一样的店，怎么办？
类似的问题还有：想要开店了，但是毫无经验，去一家店学习是否是个好的学习方法，如何学习？
大家可以先思考这样一个问题：一个合格的店长是否可以代替老板？

一位老板问：他准备开店了，现在在一家类似的店学习，店里的东西学得都差不多了，比如前台接待，出品，备料，设备，装修，店员的管理和顾客的维护，是否可以出去开店了？
首先到店客户推荐他办理会员时会跟他介绍我们店正在做合伙人模式，就是现在办理会员卡充值1200元，就可以成为我们店本年度的合伙人，不仅购买产品可以享受“进货”价，介绍过来的客户还有市面没有的折扣价还享有20%销售提成.
下面就看这家童装店老板是怎么玩的吧，简单的一个理念就是无中生有，让客户觉得不来店里就觉得吃亏，你来了我要赚你更多的钱，而且关键点是要让客户自觉的到店，具体是怎么做的呢？

做事和思考要从老板的角度考虑问题，多想想为什么老板这么做，而不是那样做，各自的优缺点是什么；如果是自己遇到类似的问题，我会怎么处理啊，差距在哪里。