中卫童装库存厂 大卖场童装货源

公司这边是做折扣店的形式，风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱，史努比，巴拉巴拉，，安黎小镇。植田里，逃家小兔，熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ，我们的产品都是国内一二线，质量没话说 *二，童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右，利润空间可想而知 *三，店，可以经营多种风格，满足不同顾客的需求，不让顾客流失 *四，我们公司不要*费也不要保证金，直接拿货就可以合作了.
童装库存可用以下四种方法处理：
1、联系团购网站，或当地组织做团购。
2、参加展销会，或把库存给展销会的参加者。
3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系，用库存换广告时间、广告位。
4、利用地区差异，换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。

说起“库存”二字，可能印象就让人联想到那些卖不出去的库存货！这一联想，让人潜意识里总把库存的产品视为廉价、没人要的东西。其实，这是对“库存”的误解！
就那库存童装来说，这里的“库存”二字真实的含义是指“”，就是指很多大厂家主动垫付资金出来，生产出来的现成童装，行话叫做“成衣”。简单说就是现成做好了的童装。
这些库存童装，一部分是厂商为代工生产的库存，可说是外贸尾单了。另一部分则是国内自己做的库存。

当你问及所有在做童装生意的人，做童装生意的痛点是什么?十个人就有九个半会提到库存问题,没错这个问题不仅是存在于童装，所有服装行业的问题都是库存。

采购方式
据某些经销商透漏，童装通常采用订货会政策+任务量，这种方式是一种对门店较度不友好的模式。另外，还有很多童装采用的两季OTB采购模式也非常不灵活。这种采购方式会对终端商的库存造成很大的压力。
例如，秋季的订货目标为7万，但是秋季没有完成对应目标，只完成4万，那剩下的目标会转为下一季度的目标。如果冬季的订货目标原本为10万，那么经过两季度的累积，则会变成13万。这将对终端商带来更大的库存困扰。
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