公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
现在什么买卖都不好做,尤其是卖服装的,每年都会压着一些没有卖完的衣服,第二天又不得不进新货,否则就没法支撑门面,赚了些钱都压在货上了,越积越多,真是难办,一个童装店积了大量的库存,该怎么处理呢?
普遍的方法就是处理,处理要真正的便宜,卖价稍**成本,甚至是不甩货,为的只是想要回笼资金。
可以采用买一赠一的方式,这种方式分为两种,一是买一件儿童服装送一件儿童服装,二是和其它商场的服装相结合,自己的儿童库存服装当做赠品,这样提高了时令服装的价钱,将自己儿童服装的价钱给卖出来了。
可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛,比赛的奖品就是这些服装,获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。
季节性
由于受到天气、节日等外在因素影响,童装销售呈现出一定的季节特性。
童装换季速度能有多让人崩溃?有这么一段顺口溜:春装一挂,高温来了;夏装刚上,低温来了;秋装才卖,冬天来了;棉袄刚上,气温升了;刚刚处理,气温降了。
很多卖家有过突然下降的情况,分析他们的后发现,出现这种问题的大部分原因是有只有单一**及换季产品切换时间及方式不正确。所以,受到季节性原因影响,童装很难不产生库存,这就需要商家把季前铺货、季中定版定量、季末甩货等相关方案配合做好。
童装季节性明显,且童装产品更新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了令童装界的问题。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,后可能变得一钱不值。进行低价拋售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的童装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售容易影响童装生产企业辛苦建立起来的,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。那么,如何有效减少童装库存呢?
采购方式
据某些经销商透漏,童装通常采用订货会政策+任务量,这种方式是一种对门店较度不友好的模式。另外,还有很多童装采用的两季OTB采购模式也非常不灵活。这种采购方式会对终端商的库存造成很大的压力。
例如,秋季的订货目标为7万,但是秋季没有完成对应目标,只完成4万,那剩下的目标会转为下一季度的目标。如果冬季的订货目标原本为10万,那么经过两季度的累积,则会变成13万。这将对终端商带来更大的库存困扰。
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